從2002年開始，歐美客戶對我國的出口企業(yè)查廠頻繁起來，那時客戶大多派本公司的審核員來查廠，工廠比接待國家元首還隆重，但有的審核員還是會翻箱倒柜，掘地三尺，使負責接待審核工作的人力資源主管痛苦不堪!很多人不僅要問：“歐美客戶在關注產(chǎn)品質(zhì)量的同時，為何還要對生產(chǎn)過程及工廠的整體運作進行查驗呢”?

　　這得從美國說起，二十世紀后期，發(fā)展中國家具有國際竟爭力的廉價勞動密集型產(chǎn)品大量進入發(fā)達國家市場，對發(fā)達國家國內(nèi)市場造成巨大沖擊，相關行業(yè)工人失業(yè)或工資下降，其工會等相關利益團體要求實行貿(mào)易保護主義的呼聲日起，美國等發(fā)達國家為了保護國內(nèi)市場，減輕政治壓力，對發(fā)展中國家的用工環(huán)境及條件的批評指責也日益高漲，“血汗工廠”一詞就源出于此。于是，1997年，美國經(jīng)濟優(yōu)先認可委員會(CEPAA)成立，設計了社會責任SA8000標準和認證體系，同時加進了人權(quán)等因素，并成立了“社會責任國際 (SAI) ”,當時，克林頓政府也給予了SAI極大的支持，于是“社會責任標準” SA8000體系就這樣產(chǎn)生了。這就是現(xiàn)在歐美客戶驗廠的基礎標準體系之一。所以驗廠就不僅僅是為了獲得品質(zhì)保證這么簡單，他已上升為發(fā)達國家為了保護國內(nèi)市場，緩解政治壓力的一種政治手段，是發(fā)達國家對發(fā)展中國家設置的貿(mào)易壁壘之一。

　　驗廠從內(nèi)容上可分為三大類，即社會責任驗廠(ES)、質(zhì)量體系及生產(chǎn)能力驗廠(FCCA)和反恐驗廠(GSV)，社會責任驗廠主要是對有關人權(quán)方面的查驗;質(zhì)量體系驗廠主要是對品質(zhì)管證系統(tǒng)和生產(chǎn)能力評估的審核;反恐則是自美國“911”事件后，美國在全球范圍從海、陸、空等實施反恐措施。美國海關邊防署鼓勵進口企業(yè)及國際物流行業(yè)推動C-TPAT(反恐安全管理程序)。時至今日，美國海關只認可ITS的反恐審核。一般來說驗廠比較難通過的就是社會責任驗廠了，因為它主要是對人權(quán)方面的查驗，其中的工時工資以及符合當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)這些條款確實離發(fā)展中國家的國情還有點遠，但是為了定單，大家都會積極的想辦法，方法總比問題多，只要工廠的管理層足夠重視，做好具體的改善工作，驗廠的通過率相對還是比較高。

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