我們的績效庫，我覺得這個是我們構(gòu)建國際貢獻的基礎性的工作。我們不能僅僅說這個企業(yè)做得好，他合格了。因為我們不搞認證，我們所要搞的是把這個企業(yè)持續(xù)改善它的進步、事實性的東西，能夠完整地體現(xiàn)在國際供應鏈的層面。所以，績效庫的建立是一個基礎性的工作，也就是說我們這些企業(yè)到底做得怎么樣，通過這種績效庫，國際供應鏈的利益相關方，都可以看到它。

　　那么我們構(gòu)建負責任的供應鏈，也就是說，你要選擇負責任的企業(yè)。從績效庫里，你能夠把負責任的企業(yè)調(diào)出來，這是我們要做的工作。

　　第六個工作，就是關于我們企業(yè)社會責任管理人員的培訓。我們也知道我們社會責任的推廣，不僅僅是靠協(xié)會層面，也不僅僅是靠外部的專家，更多地是要靠我們培育一個自身的力量，自己內(nèi)部的專家。所以，我們要加強企業(yè)社會責任內(nèi)審人員的培訓。而且，在下一步，我們對現(xiàn)在已經(jīng)進入到體系執(zhí)行的企業(yè)，原則上是每年要有一次去進行專家的評估。那么這個專家的評估，就不僅僅是派出外國的專家了，而是要你內(nèi)部的專家共同來參加評比，進行協(xié)評。所以，這是我們的一個想法，就是明年要培訓300個左右的內(nèi)審專家。

　　還有國際合作方面。國際合作方面目前有幾件事情。一個我們現(xiàn)在要跟國際上相關的一些組織，包括歐洲外貿(mào)協(xié)會，包括美國的WRAP，包括美國的CSR等等，我們要聯(lián)合地開展培訓、開展評估，為我們下一步的體系互認打下基礎。因為大家知道，很多的包括歐洲的BSCI等等機構(gòu)都是通過這個采購來認證的，首先我們要聯(lián)合培訓，使得我們企業(yè)的在社會責任方面上一個層次。在今后的長遠來說，我們要達到體系的互認，減少驗廠，以至最后取消驗廠。

　　下一步我們也設計跟國際上相關的非政府組織、行業(yè)組織、零售商、品牌商開展更多的交流，同時把我們的績效共同分享的平臺要建立起來。也就是說，我們的好企業(yè)，能夠自動地納入到他們的績效認可的范圍里面去。所以，這是我們現(xiàn)在要做的事情。

　　第八項，我們的社會責任要開展更多的專題培訓以及咨詢服務。實際上，我們現(xiàn)在已經(jīng)為我們的政府部門、行業(yè)、企業(yè)開展了服務工作，今后我們也要把這個工作作為一項重要的工作來開展。

　　大家知道，我們的企業(yè)社會責任工作雖然取得了一定的成績，但是還要繼續(xù)發(fā)展。這里面既有意識的問題，也有利益的問題。所以，無論國外國內(nèi)，大企業(yè)、小企業(yè)我們的目標都是一致的。我們是以科學發(fā)展觀，構(gòu)建一個和諧的中國、和諧的世界。所以，我們每個人、每個企業(yè)都應該做自己要做的，我們要做一個好的公民，這是我們要做的。那么這一點大家達成共識以后，有再多的難度，我們大家攜手共進去克服。我相信我們產(chǎn)業(yè)的明天會更美好，全球供應鏈今后也會更美好，那么我們這個世界今后也會更美好。

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