蘋果的靈魂人物,目前身患絕癥被媒體預(yù)測不過數(shù)周壽命的喬布斯曾對公司提出要求:“你要教育你自己,我們是這個星球上比其他的公司在企業(yè)社會責(zé)任方面做得都要多都要好”,因此,蘋果公司發(fā)布了專門的調(diào)查報告,踐行比一般企業(yè)社會責(zé)任要求更嚴苛的供應(yīng)鏈社會責(zé)任。但在中國,這份報告卻被輿論看做一份自供狀,一顆引發(fā)企業(yè)丑聞的重磅炸彈,其結(jié)果頗為尷尬。這當(dāng)中有些是出于誤讀,比如少數(shù)不求甚解的媒體就直接把聯(lián)建科的員工認作了蘋果“員工”,有的則是出于一些莫名其妙的心態(tài),他們或指責(zé)蘋果做的還不夠,還應(yīng)該做的更多;或者干脆只是想教訓(xùn)讀者:看,你們崇拜的完美無缺的蘋果也有這種爛事。
蘋果當(dāng)然并非完美無缺,它商標(biāo)上那個被咬掉一口的蘋果本身就很能說明問題,坊間傳說是喬布斯為了向圖靈致敬所為,當(dāng)年,深陷同性性丑聞的圖靈正是咬了一口毒液浸泡的蘋果自盡,但這個“毒蘋果”與中國媒體眼中的“毒蘋果”完全是兩碼事。一些媒體在因為供應(yīng)商問題而喊出“毒蘋果”的時候,它們似乎忘了,真正應(yīng)為中毒工人負起主要責(zé)任的,是蘇州那家臺灣廠商和當(dāng)?shù)卣芾聿块T。與蘋果直面供應(yīng)鏈上存在的污染、童工等問題相比,中國國內(nèi)的相關(guān)代工工廠及地方管理部門應(yīng)該汗顏,它們對此負有直接責(zé)任,但被媒體罵的和公開站出來承擔(dān)責(zé)任的卻是萬里之外的洋企業(yè)。
在中國主動肩負起更高層次的企業(yè)道德責(zé)任,卻成為輿論圍剿的對象,蘋果的尷尬遭遇頗像幾年前發(fā)生在南京的彭宇事件。當(dāng)時,南京青年彭宇做好事幫助了一位受傷的徐老太,結(jié)果卻因此陷入一場曠日持久的官司,此事對當(dāng)代中國人的道德信念造成不小的沖擊,
其后,在很多城市都發(fā)生過老人跌倒無人敢于出手相助的悲劇事件。而這次蘋果因為高調(diào)宣示供應(yīng)鏈社會責(zé)任而引發(fā)的負面效果,或許也會影響到其他跨國公司未來在中國踐行供應(yīng)鏈社會責(zé)任的態(tài)度與力度。
跨國公司們或許確實有原罪,它們?yōu)橹袊鴰淼牟蝗呛锰帲把构S”的存在也并非全是傳聞。但不能否認的是,與中國工人目前普遍的權(quán)利現(xiàn)狀相比較,跨國公司的進入是從整體上改善了本土工人的人權(quán)狀況。基于供應(yīng)鏈社會責(zé)任,2000年以來,跨國公司提出的“驗廠”概念已基本在中國出口企業(yè)中普及,要獲得訂單,必須接受跨國公司和中介機構(gòu)人權(quán)驗廠,看是否存在嚴重剝削,跨國公司在中國更積極地推行社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(SA80000),在童工、強迫性勞工、工人的健康與安全、工人組織工會的自由與集體談判的權(quán)利、工作時間等方面對供應(yīng)商提出更嚴格的要求,算是幫了中國勞動保障部門和工會的忙。對輿論來說,與其譴責(zé)沒有完美盡責(zé)的蘋果們,不如去關(guān)注那部分連基本社會責(zé)任都沒有盡到的壟斷國企,黑心私企,與它們相比,蘋果公司的所作所為簡直堪稱榜樣。
最后需要作為題外話一提的是:事物一般都有正反兩個方面,所謂供應(yīng)鏈社會責(zé)任也不例外。從道德上來說,蘋果在中國推行供應(yīng)鏈社會責(zé)任是一件好事,但由于實際操作中跨國公司對中國企業(yè)的勞動者勞動環(huán)境和生存權(quán)利提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,國際競爭力下降,在客觀上也起到了類似貿(mào)易壁壘的效果(“藍色壁壘”),當(dāng)然也增加了地方上的管理難度,更影響到GDP數(shù)字與官員執(zhí)政成績。這大概也是蘋果等跨國公司在中國高調(diào)宣揚供應(yīng)鏈社會責(zé)任時不受歡迎的的原因之一。
按反對者的說法,以供應(yīng)鏈社會責(zé)任構(gòu)建的“新貿(mào)易壁壘”形式更隱蔽性、更具有欺騙性–這當(dāng)然有些陰謀論的味道,但事實卻也不容忽視。據(jù)學(xué)者估算,如嚴格按跨國公司制定的驗廠標(biāo)準(zhǔn),某些勞動密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會上升50%-100%,生產(chǎn)成本的上升對發(fā)展中國家企業(yè)的打擊將是災(zāi)難性的,要權(quán)利還是要工作機會,并不是個偽問題。至于如何應(yīng)對,是順勢而為,還是積極防御,則需要中國政府的大智慧。
友情提示:
上海勵奧致力于幫助工廠通過客戶驗廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司,要想訂單接不停,攜手勵奧共創(chuàng)贏。上海勵奧為您打造全新驗廠咨詢輔導(dǎo)方案,全程跟蹤驗廠輔導(dǎo),驗廠指定合作伙伴。 獲得更多驗廠資料 請點擊驗廠資料
供應(yīng)BSCI驗廠咨詢_WRAP驗廠咨詢_ICTI驗廠咨詢_沃爾瑪驗廠咨詢_迪斯尼驗廠咨詢_BV驗廠咨詢_COC驗廠咨詢_target驗廠咨詢_tesco驗廠咨詢_guess驗廠咨詢_costco驗廠咨詢_瑪莎驗廠咨詢_家樂福驗廠咨詢_耐克驗廠咨詢_肯德基驗廠咨詢_CK驗廠咨詢等,已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗廠,積累了良好的信譽。
歡迎撥打免費電話 400 889 7855
詳情請登錄官方網(wǎng)站查詢 http://m.vercue.com